Вперёд в неизвестность. Автобиография - Евгений Касьянов

Денег в фирме становилось все меньше, а приходов не предвиделось. Было три крупных заказчика, с которыми мама долго работала. Но и они повернулись «задом», обвиняя в ошибочном выполнении проектной документации. Один обанкротился и, обвиняя в этом нас, стал готовить бумаги в суд. Второй вошел в большое доверие к Марине и не желал общаться со мной. А третий учил, как правильно мне поступить, и пытался войти в доверие ко мне. Было трудно понять, кому доверять можно, а кому нет. В общей сумме, после выполнения начатых моей мамой проектов, нам должны были оплатить чуть больше 6-ти миллионов рублей. На тот момент это были громадные деньги.

Работа выполнялась, напряжение росло. Деньги заканчивались, а новых приходов не было. Были только обещания. Маринаочень бдительно следила за мной, в то же время делая неприступный вид. У меня не было опыта общения и переговоров такого плана. Я боялся сказать не те слова и поэтому очень редко их произносил. А если произносил, то в голосе четко выражалась моя неуверенность. Марина себя облагораживала, поджимая к себе коллектив. Сотрудники на меня смотрели так, будто я путаюсь под ногами и все порчу. Мне казалось, что против меня готовится тайный заговор. На самом деле он и был, но только я не знал его масштабов.

По вечерам, когда в офисе никого не было, я украдкой доставал различные папки с бумагами и изучал их. Учредительные документы, бухгалтерские отчеты, зарплатные ведомости, договоры и т. д. В большинстве бумаг я не мог разобраться, а Интернетом на тот момент пользовался очень неумело. Поэтому приходилось делать копии и бежать консультироваться у знающих людей. Со временем у меня появилось 5 основных независимых советчиков: бухгалтеры, главные инженеры и технические директора проектных мастерских.

Однажды я ехал в машине и обнаружил, что в поездке нечего послушать. По радио крутились скучные песни, а все диски с музыкой, которые были с собой, были прослушаны неоднократно. Я достал из кармана флешку, думая, что может хоть там есть что-нибудь новенькое. Но на ней оказались аудиокниги. Я не помню, как они попали ко мне. Я книги-то читать не любил, а слушать и подавно. Но слушать было нечего, и я не стал выключать магнитолу. Первая книга была «Психология достижения целей», автор Брайан Трейси. Даже одно название дало мне задуматься, что эта книга полный бред. Ездить по городу мне надо было много, и за пару дней я прослушал эту книгу. Там говорилось об известных людях, которые добились великих успехов. Ну что ж, подумал я, повезло им, а я же простой парень, мне не может так повезти. Но некоторые моменты мне захотелось услышать еще раз, и я включил книгу по второму кругу. После второго прослушивания я сделал вывод, что этим успешным людям не повезло, а они добились своих успехов своим упорством! После того, как я ее прослушал в третий раз, я закричал: «Я сделаю это! Я тоже буду успешным!». Я стал выполнять упражнения из книги, самым сложным заданием было всех простить. Я простил своих родителей, брата, себя и всех, кто не давал мне покоя. Это было нелегко, но после массового прощения, я стал чувствовать себя легче и свободнее. Весь мой гнев испарился, и я мог более четко сфокусироваться на решении насущных проблем.

Позже, я стал изучать Брайана Трейси и смотреть его семинары, на которых собиралось по 4 тысячи человек. Казалось, мне нужна целая вечность, чтобы заработать на посещение его семинара. До этого я твердо считал, что все богачи жуткие воры и обманщики, но я поверил в то, что тоже стану богатым, только совсем другим, я буду добрым богатым.

Вторая книга, которая была на моей флешке, называлась «Психология влияния», автор Роберт Чалдини. В ней говорилось о различных экспериментах и способах воздействия на людей. Влиять я тогда совсем не умел, да и клиентов у меня не было. Но эта книга помогла мне отличать ложь от правды в переговорах с заказчиками-должниками, а также выбрасывать из головы бред, который они мне навязывали. У меня не было наставника, к которому я мог обратиться. Я не знал, как устроен бизнес и как им управлять. Оставалось только находить новые аудиокниги успешных бизнесменов и следовать их рекомендациям. В одной из следующих книг я услышал фразу: «Учиться и развиваться надо всегда, иначе станешь отставать, так как мир всегда развивается». Тогда мне страшно стало от этой фразы, так как я считал, что последнее место учебы – это мой институт, в котором я учился. После я понял, что все знания, которые мне дали в школе и институте, в моей ситуации имеют пустое место.

Приближался Новый год. На улице температура держалась не выше -38 градусов. При этом постоянно дул сильный ветер. Зима и правда была настолько холодной, что старики из нашего дома говорили, что с 1954 года не помнили такой зимы. Настроение у меня было совсем не праздничное. Один из моих друзей посоветовал подарить своим сотрудницам по большому будильнику и цинковому ведру, чтобы на работу приходили вовремя. Так как не люблю думать над подарками, я им и на самом деле купил будильники. Самый большой я подарил самой главной – Марине. Только спустя полгода я понял, что им не по душе были мои подарки, так как при переезде из офиса я обнаружил их в тумбочках под столами.

Начало 2009 года.

Кто, если не я?

Все новогодние праздники я просидел дома в состоянии апатии. Я с детства хотел работать. И тут самостоятельная жизнь. Начиная с сентября, я приезжал каждый день в офис, ездил к заказчикам на встречи и на консультации к своим советчикам. На лекциях в институте я постоянно рисовал в своих тетрадях планы действий, глобальные стратегии, графики и различные варианты событий. Самое нелюбимое время суток для меня было после 17:00, когда все завершали свой рабочий день, а также обеденное время, в которое я стеснялся кого-либо беспокоить своими звонками. Я жаждал работать, ведь о работе мечтал с детства. А в остальное время, находясь в одиночестве, мне приходили в голову негативные мысли. Я ложился спать в 8 вечера, так как ненавидел сидеть без дела в ожидании нового рабочего дня. До сих пор завидую тому своему стремительному настрою. А тут целая новогодняя неделя безделья. На носу была сессия, которую я с нетерпение ждал. Я хотел движения и общения. Но в праздничные и выходные дни я сидел дома, и не хотел видеть никого из своих друзей, родственников и знакомых. Я ненавидел отвечать на вопрос «Как дела?», потому как дела были отвратительными. А если бы рассказывал все подробности, то выслушивал бы слова жалости, которые я ненавижу. Я был похож на человека, живущего в своем футляре.

Сессию я сдал на ура, вперед всех. У меня была только одна четверка, выделявшаяся из семи пятерок. Не удивительно, ведь я с нетерпением ждал этих экзаменов. После сессии стало резко скучно. Сначала я помогал своим одногруппникам, но и они вскоре все сдали. За окном минус сорок два и жуткий ветер…

В феврале, сидя дома на кухне, я искал выход из безвыходного положения. Однозначно надо было менять директора. Иначе мамины слова о том, что «Пропорции» к марту может не быть, могли сбыться. Никто не соглашался возглавлять «Пропорцию», отвечая, что «им не нужно мое неуправляемое утиное озеро». Даже Надежда, которая была в декрете, выставила мне ряд требований, которые мне надо было выполнить, чтобы она согласилась.

Требований было три.

Первое, это уволить Марину.

Второе, переехать в более комфортный и привлекательный офис, так как мы находились в здании бывшего завода телевизоров, где никакой привлекательностью и не пахло. Но хоть офис был и страшненький, зато не приходилось за него платить, так как мы в нем находились по соглашению моей мамы с Сибирским федеральным университетом.

А третье требование я уже и не помню.

Я продолжал перебирать варианты, кто может спасти «Пропорцию», и внезапно в мою голову влетела мысль, которая сразу прозвучала моим голосом: «Кто, если не я???». Сразу стало страшно. Я не был готов к такой ответственности. Я никогда и не думал быть директором. Мой отец работал обычным наемным сотрудником в институте и зарабатывал меньше мамы. Я тоже думал, что моя жена будет больше меня получать. У меня была такая модель семейной жизни, которую скопировал от родителей. А тут, в таком молодом возрасте, и уже такая ответственность! Причем директором становиться надо было как можно скорее. Тогда, сидя на кухне, я дал себе обещание, что стану директором ООО «Пропорция» в мае, а до этого момента меня ждет серьезная подготовка.

Записанная цитата: «Я сжег все корабли и обрубил все мосты. У меня нет пути назад. Либо я буду собирать бутылки, либо я буду жить красиво, среднего быть не может». Эту фразу я записал в тот день в свой дневник, сидя на кухне и размышляя о том, что будет дальше.

На днях ко мне заезжал мой родной брат, и я ему рассказал о своем решении. Он сказал, что это глупая затея, так как он никогда не видел таких молодых директоров. На что я тихо ответил: «Придется увидеть».